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如何面对幼儿园教师的辞职

来源：幼儿乐育儿资讯网时间：2020年06月06日 09:30

越是优秀的人，他们在没有条件的情况下做得越好。平庸的人越多，他们对做事的条件就越有选择性。

作为一名园长或投资者，30%的幼儿园学生永远不会相信你。现在人们都很聪明了。要想说服所有人并且喜欢和你一起工作，在幼儿园里做好这件事是最重要的。最重要的不是积累金钱，而是积累人心。80岁。90后作为幼儿园工作人员的主体，并不是追求薪酬的理念。

很多园长对一件事感到无奈——幼儿园工作人员的分离。是什么让幼儿园员工痛苦？幼儿园员工为什么要离开？

1 低工资不符合能力和贡献

2 心情不好

3 分配不公不是多少的问题，而是公平的问题

4 疲惫的心，复杂的人际关系

5 没有增长

幼儿园的未来：

过去取决于机遇，未来取决于核心竞争力和人们

过去取决于导演的魅力，未来取决于团队的实力

过去由金钱驱动，未来由使命驱动

老板之所以曾经是老板，是因为他比别人懂得多一点。未来，导演将以愿景、共同价值观和目标为主导。

园长不是永恒的家长。他必须继续培养接班人。

没有后继者支持经济增长和赚钱，只是短期的、暂时的、运气的、偶然的

灵巧的成功与坚持无关！迟早，园长会离开幼儿园，再也不会回来了。

导演看得越近，你的幼儿园就越长寿。

人生的第一个突破：超越利己主义！

越是有利可图的人，他们变得越完整，他们变得越自私，他们变得越具有破坏性。

如果人们要坚持自利，就会断绝与他人交往的机会，也就无法将自己从自我的世界中解放出来，真正享受和吸收宇宙的资源和能量，实现伟大的事业。

如何让员工快乐？

关键并不缺人，而是缺人。让员工觉得他不仅是执行者，更是领导者。员工能及时得到工作上的反馈、鼓励和肯定。

那么，什么样的导演值得关注呢？

一个是主管，他可以在员工需要时为他们提供指导，帮助他们发展

二是目标明确的主任

三是敢于给员工犯错机会的主管

第四，你可以直接指出你的错误并责骂你。当你得到结果时，你应该主动向主任道歉

第五，敢于给员工三个月时间去尝试错误的主管。

一所真正受人尊敬的幼儿园，当他的同事们离开时，他们不仅感到感激，而且遵循自己的企业文化和行为准则。最高境界是多年难忘的向往

卓越的领导人应该是更多的人，更少的工作。做好工作，让下属感到快乐，享受，拥有并回报你，不为你工作感到痛苦，沮丧，内疚，灵魂不安。

一个人的物质生活是有限的，精神生活是无限的，社会生活是无价的。用有限的生命创造无限的可能性，用无限的可能性展示无限的价值，这就是无怨无悔的人生。

在当前的经济和商业形势下，如果你想在商业上取得持续的成功，最重要的是能够成为一个男人，世界上每个人都很聪明，能说服每个人并且喜欢与你沟通，这是做好生意最重要的，最重要的不是存钱，而是积攒人心。

利用过去员工的体力和未来员工的脑力

过去，员工加班，未来，员工创新

过去由金钱统一，未来由使命统一

过去的经验管理和未来的流程复制

过去依靠能人专政，将来依靠制度运行。

因此，作为一个领导者，你不可能知道下属的弱点，但是你不可能知道下属的长处。对于一个价值3000元的人，不要讨价还价，只要付给他2500元。即使他存了500元，也让他心寒了。只要他有更好的机会，他就会走开。相反，如果你付给他4000元，他会为你加倍努力。所以，花两个人的钱招一个好人，总比花一个人的钱招两个坏人好。

很简单的道理，但很少有企业可以考虑。真正的领导者不一定有很强的能力。只要他们懂得信任、分权和珍惜，他们就能联合比自己更强大的力量，从而提高自己的价值。

然而，太平洋周边有很多能力很强的人，因为他们认为每个人都不如自己，只能是最好的公关人员，所以完美主义人太不可能成为优秀的幼儿园领导。

如果你是主任，请反思你的工作，如果你是老师，请转发给主任！让幼儿园更好是我们的使命！

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