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幼儿园科学管理的四项原则

来源：幼儿乐育儿资讯网时间：2020年09月29日 19:10

幼儿教育网指出，一流的管理是幼儿园质量和生活的保证。幼儿园拥有的人力、财力、物力是幼儿园管理的基本要素，也是幼儿园的有形资源。时间、信息、文化和精神是幼儿园的无形资源。一级幼儿园充分利用幼儿园现有的有形和无形资源，实行有效管理。幼儿园的科学管理应注意以下四个原则。

1、目标管理：幼儿园可持续发展的保障

目标是幼儿园的核心。只有把每个人团结在一个共同的目标上，我们才能形成一个整体。幼儿园办学目标和发展规划的制定，需要有一本三只眼：一只“眼睛”盯着内部工作人员，建立有效的激励机制，创造人才不断脱颖而出的环境；另一只“眼睛”盯着社会发展和儿童发展的需要；一只“眼睛”盯着社会发展和儿童成长的需要另一个“眼睛”是关注政府发展“保驾护航”幼儿园的政策和制度。

2、现代信息管理——幼儿园发展的助推器

在现代管理的经营过程中，管理的成败在一定程度上取决于信息能否及时获取和准确处理。要树立信息价值观，增强信息收集、分析和掌握的意识。

3、董事自身的质量管理——吸引力、影响力和凝聚力

大多数幼儿园教师是女性。如何在幼儿园家庭中集中，成为一个家庭和万事兴人，关键在于幼儿园园长的魅力、影响力和凝聚力。

首先，我们应该是积极的。园长要端正，作风要端正，言行要端正。我们应该严格要求自己，宽以待人，以身作则，以身作则。

要从个人行为塑造园长形象，打造园长“无形的感召力”。

第二，我们需要“公开”对于公生明，廉生威“官员们不怕我的严厉和正直，人们也不愿意接受我的能力和服务吾公”。园长应该永远无私、诚实。包容人、包容事、包容话，要始终站在与大家平等的立场上，客观公正，平等对待大家，一碗水端平，这样才能有说服力。

第三，我们应该努力工作。主任要脚踏实地，认真负责，持之以恒，坚持不懈。要始终讲真话、办实事，把个人的甜蜜融入幼儿园的发展，维护广大师生的切身利益，以自己的“真”、无私的奉献、求真务实的良好园风，把广大师生的无私工作发挥出来。

4、人才管理——幼儿园管理的最高境界

管理的本质是做好工作。作为一名园丁，我们不仅要有见识、热情、勇气和才干的宽容，还要充分发挥自己的才干。在实际的管理工作中，要做到严与宽相结合，硬与柔相结合。

（1）僵化的管理：不管的管理

阿方要制定严格的规章制度，实行严格的管理和考核，使幼儿园的各项工作都有要求、有标准、有规范、有制约，确保幼儿园管理有条不紊、合理有力。

（2）柔性管理：以人为本、情感化

管理再僵化，也只能解决必须解决的问题。解决愿意做、积极做的问题是非常困难的。因此，我们应该通过灵活的管理来影响群众，在人们心中创造一种令人信服的力量，把要我干变成我要干。

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